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Verantwortung explizit machen
Transformation beschleunigt sich, wenn Entscheidungen, Ergebnisse und Übergaben klar benannte Verantwortliche haben.
Über Felix
Ich arbeite dort, wo Strategie zu einem funktionierenden Umsetzungssystem werden muss: Prioritäten, Produkte, Daten, Governance und Teams auf echte operative Ergebnisse ausgerichtet.
Zuvor Head of Digital Products, Offshore Operations bei RWE. Verfügbar für Beratungs-, Interim- und operative Delivery-Mandate ab Januar 2027.


Erfahrung aus der Praxis
In Offshore Operations habe ich Produktentscheidungen mit Planung, Instandhaltung, Logistik und den Teams verbunden, die mit den Lösungen arbeiten. Diese Erfahrung prägt meinen Ansatz: die Arbeit verstehen, Verantwortung klären und Lösungen an den operativen Anforderungen ausrichten.
Die stärksten Beispiele dieser Website wurden in angestellten Führungsrollen gemeinsam mit bereichsübergreifenden Teams umgesetzt.
Führungsprinzipien
01
Transformation beschleunigt sich, wenn Entscheidungen, Ergebnisse und Übergaben klar benannte Verantwortliche haben.
02
Operative Fakten, Nutzerverhalten und Delivery-Feedback bestimmen Prioritäten und Investitionen.
03
Routinen und Sicherheit schaffen, die die Organisation nach einem Mandat selbst weiterführt.
Berufserfahrung
11/2019–12/2026
09/2022–08/2026
11/2019–08/2022
04/2021–06/2021 · Secondment
01/2018–10/2019
08/2017–12/2017
01/2015–12/2017
Frühere Laufbahn
Ausbildung
Collège des Ingénieurs
Master of Business Administration (MBA)
Imperial College London
Master of Science, Aeronautics · Abschluss unter den besten 5 %
RWTH Aachen University
Bachelor of Science, Maschinenbau · Abschluss unter den besten 5 %
Auszeichnungen
Nächster Schritt